Día a día la cadena de abastecimiento toma más fuerza dentro de las organizaciones por su impacto estratégico en el alcance de objetivos y metas trazadas. No siendo ajeno a este reto, muchas compañías están migrando al manejo de su procurement organizado por gestión de categorías que corresponde básicamente a...
Ver másEl proceso de abastecimiento estratégico es clave para todas las compañías, pues les permite obtener mejores negociaciones con proveedores, aumentar oportunidades de ahorro, reducir costos y disminuir la materialización de riesgos inherentes a la cadena de suministro. Sin embargo, en el día a día de las áreas de Compras se pueden...
Ver másUna analogía, que parece simplista, es decir que las sensaciones del día a día de un emprendimiento se asemejan a las de una montaña rusa. No obstante, nada más cierto que un día sentirse el rey midas de las ventas y al siguiente tener certeza que el poder de convencimiento...
Ver másNormalmente la decisión de implementar herramientas de e-procurement, como apalancador tecnológico para la transformación de compras en un área de abastecimiento estratégico, no pasa directamente por los compradores sino por las directivas, que a pesar del conocimiento holístico del proceso (desde la planeación hasta el pago de la factura), en...
Ver másConoce los indicadores clave de grandes empresas de Latinoamérica que decidieron digitalizar sus procesos de compras y contrataciones. Incremento en el volumen de transacciones A pesar de la coyuntura actual , esperamos un repunte en crecimiento para el segundo semestre de 2020, dado el crecimiento acelerado histórico tanto en volumen...
Ver másLa cadena de abastecimiento, como sistema integrado de las diferentes etapas que lo componen, parte principalmente en la planeación de necesidades de bienes y servicios. Estas corresponden a un trabajo arduo de las áreas usuarias, en una etapa inicial, para la definición de requerimientos que garantizan la operación de la...
Ver másA través de la siguiente infografía queremos mostrar los cambios más importantes que han tenido los Directores de Compras de grandes empresas y cómo su función ha tenido cambios significativos, que se esperan sean permanentes. En las siguientes métricas se exploran los cambios más relevantes en la función de Compras,...
Ver másA través de la siguiente infografía queremos mostrar los cambios más importantes que han tenido los Directores de Compras de grandes empresas y cómo su función ha tenido cambios significativos, que se esperan sean permanentes. En las siguientes métricas se exploran los cambios más relevantes en la función de Compras,...
Ver másUno de los KPI tradicionales y más relevantes que se mide en las áreas de abastecimiento es el indicador de ahorros. Sin embargo, para algunas organizaciones no es claro cómo medir de forma eficiente y clara el aporte al EBITDA que se da en la cadena de suministro, producto de...
Ver másLas áreas de abastecimiento son uno de los pilares de las compañías, por ello deben ser ágiles, estratégicas y transparentes. Uno de los puntos críticos es precisamente, la agilidad de sus operaciones. Sin embargo, con el uso de tecnología y buenas prácticas este factor puede optimizarse considerablemente. Al ganar agilidad en...
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